L’intégration doit faire en sorte que les nouveaux employés deviennent le plus efficaces le plus rapidement possible dans leur nouveau milieu de travail. Ils doivent à cet effet assimiler de nombreux renseignements dans un délai restreint. Une telle formation peut comprendre :

Une vue d’ensemble de l’entreprise :

– Sa mission, vision et valeurs, notamment, idéalement, un peu d’histoire et un aperçu de la concurrence et des marchés

– Son organigramme

– Les avantages sociaux — politique de vacances, congés maladie, assurance, etc.

Les procédures administratives :

– Les aspects juridiques, les documents à signer, les ententes de confidentialité

– L’accès aux systèmes informatiques, l’emplacement des imprimantes, les feuilles de décompte horaire, la connexion aux outils internes, les processus, les allocations de dépenses, etc.

Les règlements et les normes internes, notamment en ce qui concerne :

– La santé et la sécurité, les règles de bureau, les règlements qui régissent les aires de travail ou les chantiers, l’utilisation des véhicules de l’entreprise, etc.

– Le code d’éthique, la politique interne sur les médias sociaux, etc.

Et même…

– Une première introduction à la culture de l’entreprise, sa politique en matière de responsabilité sociale, son éventuel engagement local, etc.

– Les activités sociales, les sorties annuelles, etc.

Plus la grille d’analyse utilisée pour connaître votre entreprise sera raffinée, plus la solution d’accueil et d’intégration s’avèrera efficace et reflètera fidèlement votre culture. Et c’est ici que nous nous démarquons!

Analyse de besoins de formation
Formation du personnel
Formation technique
Formation en conformité
Transfert des connaissances
Analyse comparative